Gerencia de Negocios Internacionales D 2026-02
Perfilado de sección
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Capacidades del gerente de Negocios internacionales
Tipos problemas y decisiones Condiciones para la Toma de Decisiones
Modelo Racional de Toma de Decisiones
Modelo de Racionalidad Limitada
Modelo Intuitivo de Toma de Decisiones
Modelo Basado de Evidencias
Experiencias Exitosas de Internacionalización
El Reto de los negocios internacionales
Factores endógenos y exógenos que afectan los negocios internacionales
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Apertura: miércoles, 14 de octubre de 2026, 00:00Cierre: miércoles, 28 de octubre de 2026, 00:00
RÚBRICA EVALUATIVA
Criterio de Evaluación
Indicadores de Logro
Puntaje Máximo
Dominio del Tema
Precisión conceptual, profundidad analítica y solvencia al responder preguntas orientadas por el docente y los estudiantes. (Se califica Individual)
40
Aplicabilidad Práctica
Capacidad de conectar la teoría con ejemplos reales o casos de estudio actuales.
20
Coordinación Grupal
Fluidez en las transiciones, equidad en la participación y respeto al tiempo asignado.
15
Calidad de Recursos
Uso de ayudas visuales profesionales (PPT/Canva), ortografía y estética del material.
15
Imagen Profesional
Presentación personal acorde al entorno ejecutivo y seguridad en la oratoria.
10
PUNTAJE TOTAL
100
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Apertura: miércoles, 28 de octubre de 2026, 06:00Cierre: miércoles, 28 de octubre de 2026, 13:00
Estimados estudiantes
Les comparto el Caso de estudio, para que formen grupos de cuatro (4) personas y desarrollen de manera autónoma el taller. Es de mucha importancia que ustedes lo realicen de forma argumentativa y si es el caso citar.
Agradezco su interés y compromiso de aprendizaje.
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