GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
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Estimado estudiante, en esta semana encontrara el material acerca la introducción al curso y los conceptos previos de la Gerencia de los Negocios Internacionales.
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Estimados estudiantes en esta Presentación encontraran algunos conceptos claves antes vistos, a manera de resumen.
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Estimados estudiantes,
Adjunto encontraran los diferentes temas con sus repectivas fechas a exponer de acuerdo a los números asignados. Por favor leer muy bien los criterios para el desarrollo de las exposiciones.
Para la próxima clase se empieza a las 7 a.m el conservatorio con los que estén. El estudiante que no llegue puntual deberá esperar a que termine para poder ingresar a la siguiente actividad.
Les envió estas referencias que les servirá para el desarrollo de su actividad
Para asegurar el rigor académico, se recomienda a los grupos consultar:
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Daniels, J., Radebaugh, L., & Sullivan, D. (2018). Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones. Pearson.
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Hill, C. W. L. (2020). International Business: Competing in the Global Marketplace. McGraw-Hill.
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Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Administración. Pearson (Para modelos de toma de decisiones).
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Buenos días estimados estudiante, en el siguiente documento encontrarán los conceptos sobre la toma de decisiones. Dicho material es de la exposición realizada por sus compañeros.
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Estimados estudiantes. A continuación encontraran un link en el cual hay 8 casos exitosos de internacionalización de empresa hispana. Cada estudiante debe escojer un caso. El que no alcance a elegir debera buscar una empresa y realizar el trabajo. Deben ponerse de acuerdo como grupo para que sepan quien escogio cada empresa.
Para dicho trabajo deberán analizar de manera individual y de acuerdo al caso lo siguiente:
- ¿Cuál fue la principal estrategia de internacionalización utilizada por la empresa y por qué considera que fue adecuada para ingresar a mercados extranjeros?
- Analice si la empresa utilizó exportaciones, franquicias, licencias, alianzas estratégicas, adquisiciones o inversión extranjera directa.
- ¿Qué factores internos y externos contribuyeron al éxito de la internacionalización de la empresa?
- Considere aspectos como innovación, liderazgo, cultura organizacional, adaptación al mercado, entorno económico, regulaciones y competencia.
- ¿Qué barreras o desafíos enfrentó la empresa durante su proceso de expansión internacional y cómo logró superarlos?
- Identifique riesgos culturales, logísticos, financieros, políticos o comerciales presentes en el caso.
- ¿Qué lecciones puede aprender una empresa colombiana de este caso para desarrollar una estrategia exitosa de internacionalización?
- Relacione las experiencias del caso con el contexto empresarial colombiano.
- Si usted fuera el gerente internacional de la empresa analizada, ¿qué estrategia adicional propondría para fortalecer su presencia global durante los próximos cinco años?
- Justifique su propuesta con argumentos estratégicos y conceptos de negocios internacionales.
Estimado estudiante los casos tienen hipervínculos que llevan a mas información, sin embargo usted puede buscar y soportar la información encontrada en aras de tener soporte para la sustentación la próxima clase.
- ¿Cuál fue la principal estrategia de internacionalización utilizada por la empresa y por qué considera que fue adecuada para ingresar a mercados extranjeros?
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